Професионално развитие

11 Качествени качества на лидерството: Списък на умения, които да направят добър лидер


Независимо дали управлявате собствен бизнес или водещи екипи в офис, най-добрите лидери изискват силен набор от лидерски качества да помогнат за положителното взаимодействие със своите служители, членове на екипа и клиенти.

Теорията на поведението предполага, че лидерските умения не са вкоренени и могат да се учат - хората могат да придобият лидерски качества чрез преподаване и усвояване на тези умения във времето.

Най-важните качества на добрия лидер включват почтеност, отчетливост, съпричастност, смирение, устойчивост, визия, влияние и позитивност.

„Ръководството е за убеждаване на хората да правят неща, които не искат да правят, докато ръководството е за вдъхновяващи хора да правят неща, които никога не са мислили, че могат. "

- Стийв Джобс

Да започваме.

Независимо от начина, по който определяте думата ръководство, не можете да отречете, че определени личности могат да повлияят значително на живота на другите въз основа на опита и прозренията си.

Докато всички живеем в различни срокове на живота, ние търсим ръководители за насоки и съвети.

Докато някои лидери изглеждат като естествено родени по този начин, лидерските умения могат да се научат. Няма значение дали не сте водили преди. Има определени характеристики, черти и умения, които в крайна сметка изграждат най-ефективните лидери.

Научете ги и можете да промените живота на другите.

Ето най-важните лидерски качества и умения, които да търсите в страхотен лидер.

1. Общуване.

Ако сте в лидерска роля, добрите комуникационни умения са абсолютно важни. Използването на езика за осъществяване на комуникация едно към едно всъщност е всичко, което имаме като хора.

Източник: ccl.org

Да, има невербални сигнали, но да можеш да изразиш себе си открито и да изградиш съпричастност с други хора е основата на ефективното лидерство.

И коя е # 1 най-важната част от комуникацията?

Слушане.

Точно там с емпатия, единственият начин да накарате хората да ви следват е да ги накарате да се чувстват чути.

Един от любимите ми цитати от Дейл Карнеги от Как да спечелим приятел и да повлияете на хората е, „говорете с някого за себе си и той ще ви слуша с часове.“

Това е 100% вярно. Колкото повече осъществявате истински контакт с очите и проявявате искрен интерес към живота на другите, толкова повече хора ще бъдат привлечени магнетично към вас и страстно да говорят за живота си. Те ще станат вдъхновени, ще се почувстват чути и ще започнат да ви познават, харесват и да ви се доверяват.

Освен това, когато не проявите интерес, липсва ви зрителен контакт и се преструвате, че не ви пука за лични истории, които разказват други хора, те автоматично ще се изключат, ще спрат да споделят толкова много и ще се почувстват самосъзнателни за собствените си интереси.

Комуникацията е най-важното качество да бъдеш страхотен лидер.

2. Целостност.

C.S. Луис каза:

"Целостта прави правилно, дори когато никой не гледа."

Източник: quotefancy.com

Без почтеност, без реален успех, ако е възможно. Не можете да очаквате, че последователите ви ще бъдат честни, когато сами ви липсват почтеност. Честният лидер успява, когато се придържат към думата си, живеят според основните си ценности, водят чрез пример и следват.

Целостта е крайъгълният камък на всички останали лидерски качества.

Има много неща, които трябва да търсите хора с почтеност, включително:

  • Извиняваме се за грешки
  • Подчертавайки работата на служителите си и омаловажавайки техния собствен принос
  • Предоставяне на ползата от съмнението, когато обстоятелствата са неясни
  • Като оценява времето на хората

3. отчетност.

За отчетност, ефективен лидер трябва да следва съветите на Арнолд Гласов, когато той каза:

"Добрият лидер поема малко повече от дела си на вината и малко по-малко от своя дял от кредита."

Силният лидер е отговорен за резултатите на екипа, добри или лоши. Те държат себе си и служителите си отговорни за своите действия, което създава усещане за отговорност сред екипа.

Те дават кредит там, където се дължи кредит, и поемат отговорност за вина, когато е необходимо. Да бъде отговорен и да води чрез пример е един от най-бързите начини лидерът да изгради доверие в своя екип.

4. Емпатия.

Истинският лидер има достатъчно откритост, за да разбере мотивациите, надеждите, мечтите и проблемите на своите последователи, за да може да изгради дълбока лична връзка с тях.

Емпатията е разбиране.

Източник: verywellmind.com

Емпатията не е просто приятен човек.

Това е мислене, което позволява на лидерите да:

  • По-добри прогнози
  • Подобряване на работните стратегии
  • Вдъхнете лоялност сред техните екипи
  • По-добре техните тактики за преговори
  • Увеличете креативността

Разбирането откъде идват хората помага да се улесни една по-човешка среда, където членовете на екипа са по-продуктивни и лидерите процъфтяват.

Например, ако служителят постоянно закъснява с 15 минути, добрите ръководители няма да им възлагат вина веднага и дори по-добрите лидери ще решат защо въпроси. Защо закъсняват?

Може би се занимават с лична борба у дома, здравословни проблеми или проблеми с автомобила. Истинските лидери са съпричастни към своите екипи и дълбоко разбират мотивациите им.

В крайна сметка, какво е по-важно за човешката комуникация от разбирането на другите?

5. Смирение.

Когато става въпрос за лидерство, може да е изкушаващо да се влюбим в ново заглавие или статус.

Въпреки това страхотните стилове на лидерство се фокусират върху решаването на проблеми и динамиката на екипа много повече от самореклама. Един страхотен лидер никога няма да бъде ефективен, ако са по-загрижени за себе си, отколкото за благополучието на своя екип. Както каза Томас Мертън,

„Гордостта ни прави изкуствени, а смирението ни прави истински.“

Това, че са скромни и уязвими с членовете на своя екип, ще направят лидер много по-релаксиращ и ефективен.

6. Устойчивост.

Истинската песен на един лидер е не как се представя по време на добри времена, а как запретва ръкави и произвежда, когато времената се затрудняват.

Страхотните лидери с положително отношение водят с пример и сплотяват своя екип, независимо от обстоятелствата. Именно тази присъща положителност помага да се реагира на ситуации със спокоен, събран начин и фокусирайте се върху решенията, а не върху проблемите.

Устойчивостта е лидерска черта, която идва с опит.

7. Визия.

Джак Уелч каза: „Добрите бизнес лидери създават визия, формулират визията, страстно притежават визията и безмилостно я придвижват към нейното изпълнение.“

Освен това, Джон К. Максуел заяви, „хората купуват в лидера преди да влязат във визията“.

Визията на една компания стига само до влиянието на лидера върху другите. Чудесен лидер ясно определя организационната посока и упражнява силно решителност. Вземането на решения е от ключово значение за новите идеи, като се гарантира, че членовете на екипа знаят долната линия и разбират целите и мисията пред тях.

Източник: brainyquote.com

Истинските лидери вдъхват лоялност, ентусиазъм и ангажираност, помагат да напомнят на всички за голямата картина и да предизвикат хората да надминат себе си.

Споделянето на тази визия и принуждаването на другите да действат е тайна черта на успешните лидери.

8. Влияние.

Някои лидери вярват, че когато постигнат определено ниво на лидерски статус, уважението автоматично ще им бъде дадено. Това не е така.

Лидерството и влиянието не са взаимозаменяеми и трябва да се печели уважение, а не да се дава.

Ето някои неща, които лидерите могат да направят, за да увеличат своето влияние:

  • Ясно заявете какво искат
  • Свържете се с хората емоционално
  • Накарайте другите да се чувстват важни
  • Бъдете уязвими и харизматични
  • Работете за общо споделяни цели
  • Попитайте за предложения и информация
  • Изградете реални, трайни отношения
  • Действайте професионално в сайтове за социални медии като Facebook и LinkedIn
  • Имайте самосъзнание

9. Положителност.

Лидерите вдъхновяват своя екип не въз основа на техните собствени цели или резултати, а на изложеното им поведение, житейски перспективи и отношение във всяка дадена ситуация.

Често се казва, че служителите и преките доклади показват поведението на своите мениджъри - и добрите ръководители трябва да водят с пример по всяко време, докато огледаят как искат да действа екипът им.

Това се свежда до позитивността. Дори и най-спокойните работни места могат да станат стресиращи понякога - по-важно е как лидерите да реагират на този стрес с положителна перспектива, а не да се размиват и да обвиняват.

10. Делегация.

Труден преход за много лидери се измества от правене да се водещ.

Много нови лидери са свикнали сами да вършат цялата работа и се борят да оставят другите да се справят с отговорностите сами. Големите лидери трябва да издигнат екипа си - те трябва да бъдат по-съществени и по-малко ангажирани.

Източник: stakeholdermap.com

Това изисква лидерите да формират мислите и идеите на другите към обща цел. Те дават на своя екип всичко необходимо, за да бъдат успешни и да се измъкнат, не насочвайки пътя си, а задавайки ясни очаквания и обяснявайки къде е финалната линия.

Те не се плашат от успехите на своите подчинени и не се чувстват застрашени от тях. Едно от най-важните лидерски качества на доброто лидерство е делегирането на задачи и издигането на техния екип. Чрез тази делегация и екипи за издигане блестят, тъй като те са в състояние да дадат своя принос по най-смисления начин.

11. Увереност.

За да бъдете ефективен лидер, трябва да запретнете ръкави и да поемете отговорност. Това включва да бъдете достатъчно уверени да ръководите, знаейки, че вашите планове и визия са не само жизнеспособни за екипа, но и абсолютно възможното възможно решение.

Ако нямате увереност в ръководна роля, хората ще забелязват това бързо. „Направете го, докато успеете“, казват те за увереността - и това е 100% вярно. Колкото повече вярвате в себе си, толкова повече ще можете да управлявате всяка стресова ситуация.

Истинските лидери са тези, които не просто говорят за проблеми, но измислят безстрашно собствените си решения.

Често задавани въпроси за лидерството

Кое е най-доброто определение за лидерство?

Най-доброто определение е лидерството е актът за мотивиране на други хора към обща цел. Хората, които притежават лидерски умения, показват силна личност и междуличностни умения да водят другите в своята посока.

Защо лидерството е важно умение?

Лидерите вдъхновяват другите да следват определен път в живота. Тези лидерски умения са важни, защото човешката природа изисква някои хора да поемат отговорност и да помагат на другите. Без лидери е много трудно да се управляват големи групи хора, да се поставят единни цели и да се постигне напредък.

Какво трябва да направи лидер?

Лидерите помагат на своя екип и организация да постигнат напредък и да действат по правилния начин. Добрите лидери трябва да изградят визия, да поставят ясни цели и посоки и да очертаят динамичен път напред за своя екип или група.

Какво прави добър мениджър?

Докато лидерът е просто фигура, мениджърът трябва да прояви правилните лидерски умения, за да мотивира екипа си да работи по-усилено и да прави проекти по-бързо. Добрите мениджъри трябва да бъдат съпричастни, да проявяват поведението, което искат от своя екип, да поемат отговорност за своите действия, да делегират ефективно и да дават похвала, когато е необходимо.
Най-важното качество е да разберат истински всеки член на екипа на лично ниво, така че да разберат мотивациите, които диктуват тяхната работна етика.

Какво не трябва да прави лидер?

Лидерите трябва да действат по определен начин и има някои негативни качества, които лидерите никога не трябва да проявяват. Някои от тях са:
1. Не успяват да поставят ясни цели за своите отбори.
2. Обидете или унижете хората.
3. Дайте похвала твърде лесно.
4. Действайте неподходящо или проявявайте поведение, което не бихте очаквали от членовете на екипа.
5. Не провеждайте редовни срещи със своите подчинени.
6. Не предприеме решителни действия.
7. Действайте трудно или липсва съпричастност.

Обобщение на лидерските умения.

Въпреки че мотивацията и вдъхновението могат да направят лидерите силни хора мениджъри, това е действието, което в крайна сметка стимулира уважението и доверието, необходими, за да бъдат ефективни. Надявам се да ви е харесал този списък с лидерски умения, черти и характеристики, които помогнаха да определите силно лидерство.

Можете също така да прочетете моите мисли за човешката природа за кадър от личното развитие.

Имаше ли лидерски качества, които не бяха включени в този списък? Уведомете ме в коментарите.

Допълнително четене на сайта: За повече личностно и професионално развитие, разгледайте моите статии за само мотивиране, умения за управление на времето, 119 вдъхновяващи цитата, и човешката природа и смисъла на живота.